Contexte métier
Votre équipe connaît les priorités, le métier et les situations du quotidien. Nous l’aidons à traduire cette connaissance en exigences et en décisions utilisables par l’équipe de développement.
Notre méthode
Du besoin métier au logiciel opérationnel, ensemble.
La réussite d’un projet repose sur des objectifs clairs, des décisions éclairées et une mise en service bien préparée. Avec vos équipes métier et informatiques, nous précisons les besoins, examinons les points d’incertitude et réalisons la solution convenue.
Nous adaptons notre méthode au projet. Une analyse ciblée, un prototype d’IA et un développement complet ne nécessitent pas la même organisation. Nous définissons ensemble le périmètre, les responsabilités et les étapes de validation.
De l’analyse initiale à l’exploitation
Avancer avec des décisions claires à chaque étape.
Ces étapes présentent les principales tâches et décisions du projet. Elles peuvent se dérouler en parallèle ou être reprises selon l’évolution des besoins, des constats et des priorités.
Comprendre le besoin
Nous précisons l’objectif métier, les utilisateurs et les tâches à faciliter. Nous examinons l’environnement existant, les contraintes et le rôle des parties prenantes, puis convenons d’un périmètre initial et des critères de réussite.
Point de contrôleUne compréhension partagée du problème et du résultat attendu.
Évaluer et concevoir
Nous étudions les données, les systèmes et leurs dépendances. Nous comparons les options et définissons l’architecture, les intégrations et les exigences d’exploitation. Les hypothèses à vérifier sont identifiées.
Point de contrôleUne approche convenue, avec des dépendances et des questions ouvertes clairement identifiées.
Vérifier les hypothèses
Nous proposons un prototype ou un pilote lorsqu’il permet de répondre à une question importante avant un engagement plus large. Pour l’IA, nous testons les tâches, la qualité des réponses et les cas d’erreur. Pour un projet logiciel, nous examinons les intégrations critiques et les contraintes techniques.
Point de contrôleDes résultats permettant de poursuivre, d’adapter l’approche ou de revoir le périmètre du projet.
Développer et vérifier
Nous développons par étapes convenues, avec des démonstrations et des retours des utilisateurs et des équipes d’exploitation. Les règles métier, les interfaces et les principaux cas d’erreur sont testés tout au long de la réalisation.
Point de contrôleUn avancement vérifié au regard du périmètre et des critères de recette convenus.
Préparer la mise en service
Nous testons la solution complète dans son environnement cible. Nous préparons le déploiement, la recette, la documentation et le transfert de connaissances, en précisant les responsabilités d’exploitation et les possibilités de retour à une version antérieure.
Point de contrôleUne mise en service et un transfert préparés, avec les tâches restantes identifiées.
Accompagner et faire évoluer
Nous assurons le support applicatif ou d’exploitation convenu, analysons les problèmes et préparons les évolutions. Pour les solutions d’IA, l’évaluation se poursuit lorsque les sources, les modèles ou les usages changent.
Point de contrôleDes responsabilités d’exploitation, des priorités et des engagements de support clairement définis.
Travailler ensemble
Associer les bons interlocuteurs aux décisions.
Environnement technique et accès
Nous identifions les responsables des systèmes, des données et de l’exploitation. Nous convenons des accès, de la documentation et des environnements nécessaires à l’analyse, au développement et aux tests.
Retours et responsabilités
Nous déterminons qui suit l’avancement, tranche les questions et valide les résultats. Nous mettons en place un rythme d’échange adapté au projet et documentons les décisions et les modifications.
Des accords clairs
Un cadre clair pour le périmètre, les évolutions et le support.
De nouvelles informations peuvent modifier les priorités ou la solution technique. Avant de poursuivre, nous discutons de leurs effets sur le périmètre, la charge de travail et le calendrier. Les dépendances encore ouvertes sont suivies avec les personnes responsables.
Les conditions de réalisation et de support sont définies pour chaque mission : documentation, transfert de connaissances, propriété intellectuelle, licences, périmètre du support, disponibilité et délais de prise en charge. Notre accompagnement dans la durée s’adapte aux besoins du client.
Conseil et architecture de solutions
Votre prochaine étape
Partons de votre objectif.
Décrivez votre objectif, votre environnement actuel et les principales contraintes. Nous vous aidons à définir une première étape adaptée et à identifier les interlocuteurs et les informations nécessaires.
Parlons de notre collaboration