Fachwissen und Geschäftsziele
Ihr Team kennt die Prioritäten, das Fachgebiet und die Aufgaben aus dem Alltag. Wir helfen, dieses Wissen in Anforderungen und Entscheidungen zu überführen, mit denen das Entwicklungsteam arbeiten kann.
So arbeiten wir
Gemeinsam vom Bedarf zur funktionierenden Software.
Erfolgreiche Projekte brauchen klare Ziele, fundierte Entscheidungen und eine durchdachte Einführung in den Alltag. Gemeinsam mit Ihren Fachabteilungen und IT-Teams klären wir die Anforderungen, prüfen offene Fragen und setzen die vereinbarte Lösung um.
Unser Vorgehen richtet sich nach dem Projekt. Eine gezielte Analyse, ein KI-Prototyp und eine umfassende Systementwicklung verlangen unterschiedliche Planung und Abstimmung. Umfang, Verantwortlichkeiten und Entscheidungspunkte legen wir gemeinsam fest.
Von der ersten Analyse zum Betrieb
Schritt für Schritt mit klaren Entscheidungen.
Die folgenden Phasen beschreiben die wesentlichen Aufgaben und Entscheidungen im Projekt. Wenn sich Anforderungen, Erkenntnisse oder Prioritäten ändern, können Phasen parallel verlaufen oder erneut durchlaufen werden.
Bedarf verstehen
Wir klären das Geschäftsziel, die Nutzergruppen und die Aufgaben, die unterstützt werden sollen. Dazu betrachten wir das bestehende Umfeld, Einschränkungen und Beteiligte. Anschließend vereinbaren wir den vorläufigen Projektumfang und die Erfolgskriterien.
EntscheidungspunktGemeinsames Verständnis des Problems und des gewünschten Ergebnisses.
Analysieren und planen
Wir untersuchen Daten, Systeme und Abhängigkeiten, vergleichen Lösungsoptionen und entwerfen die Architektur. Dabei legen wir Integrationen und Betriebsanforderungen fest und benennen die Annahmen, die noch überprüft werden müssen.
EntscheidungspunktEin abgestimmtes Vorgehen mit dokumentierten Abhängigkeiten und offenen Fragen.
Offene Annahmen überprüfen
Ein Prototyp oder Pilotprojekt ist dann sinnvoll, wenn es vor einer größeren Umsetzung wichtige Fragen klärt. Bei KI testen wir typische Aufgaben, die Antwortqualität und Fehlerfälle. Bei Software prüfen wir kritische Schnittstellen und technische Einschränkungen.
EntscheidungspunktEine belastbare Grundlage, um fortzufahren, den Ansatz anzupassen oder den Projektumfang neu zu bestimmen.
Entwickeln und prüfen
Wir entwickeln in vereinbarten Schritten, stellen Zwischenergebnisse vor und beziehen Rückmeldungen der Nutzer und des Betriebsteams ein. Geschäftsregeln, Schnittstellen und wichtige Fehlerfälle werden während der Entwicklung getestet.
EntscheidungspunktNachvollziehbarer Fortschritt anhand des vereinbarten Umfangs und der Abnahmekriterien.
Den produktiven Einsatz vorbereiten
Wir prüfen die Gesamtlösung in ihrer Zielumgebung und planen Einführung, Abnahme, Dokumentation und Wissenstransfer. Dazu gehören klare Betriebszuständigkeiten und die Möglichkeit, bei Bedarf auf eine frühere Version zurückzugehen.
EntscheidungspunktEine abgestimmte Einführung und Übergabe mit dokumentierten Restaufgaben.
Betreuen und weiterentwickeln
Wir leisten den vereinbarten Anwendungs- oder Betriebssupport, untersuchen Probleme und planen Weiterentwicklungen. Bei KI-Lösungen setzen wir die Qualitätsbewertung fort, wenn sich Wissensquellen, Modelle oder Nutzungsverhalten ändern.
EntscheidungspunktKlare Zuständigkeiten im Betrieb sowie vereinbarte Prioritäten und Supportleistungen.
Zusammenarbeit
Die richtigen Personen einbeziehen.
Technische Grundlagen und Zugänge
Wir benennen gemeinsam die Verantwortlichen für Systeme, Daten und Betrieb. Zugänge, Dokumentation und Umgebungen für Analyse, Entwicklung und Tests werden frühzeitig abgestimmt.
Feedback und Verantwortung
Wir vereinbaren, wer den Fortschritt bewertet, offene Fragen entscheidet und Ergebnisse abnimmt. Die Kommunikation richten wir am Projekt aus; Entscheidungen und Änderungen werden nachvollziehbar dokumentiert.
Klare Vereinbarungen
Umfang, Änderungen und Support transparent halten.
Neue Erkenntnisse können die Prioritäten oder den technischen Ansatz verändern. Bevor Änderungen umgesetzt werden, besprechen wir ihre Auswirkungen auf Umfang, Aufwand und Zeitplan. Offene Abhängigkeiten und Zuständigkeiten halten wir fest.
Umsetzung und Support werden für jeden Auftrag vereinbart. Dazu gehören Dokumentation, Übergabe, Eigentums- und Lizenzfragen sowie Umfang, Erreichbarkeit und Reaktionszeiten des Supports. Wie eng wir Sie langfristig begleiten, richtet sich nach Ihrem Bedarf.
Beratung und Lösungsarchitektur
Ihr nächster Schritt
Beginnen wir mit Ihrem Ziel.
Beschreiben Sie Ihr Vorhaben, die bestehende Umgebung und wichtige Rahmenbedingungen. Wir helfen, einen passenden ersten Schritt sowie die dafür benötigten Beteiligten und Informationen festzulegen.
Zusammenarbeit besprechen